从LG罢工事件看中国普遍的外资企业

(速途网专栏 作者：邓美荣)12月26日，因业绩不佳导致资金发放大幅度减少以及中韩两籍员工差别待遇，LG食堂被砸、巨型圣诞树被推倒、办公室被破坏，LGD南京工厂8000名员工助推了罢工事件的大爆发。

据悉，LG韩籍员工年终奖为6.5个月工资，但LGD中国普通员工则从去年的3个月工资减为1个月，此种差别待遇让中国员工颇受歧视。因劳资纠纷加重企业与员工之间隔阂的案例并不在少数，前有富士康因月薪爆低备受抗议，最终不得不加薪30%而平息。今有LG再步其后尘，LG的罢工事件耗时3天，而中国的韩国显示器巨头LGDisplay态度之强硬让业内更加动怒。

在中国有很多企业有这样的情况，只是没被人爆料出来，现我就LG事件，说说中国普遍的外资业。

中国众多外资企业内部

据有资料显示，在中国的外企公司有二万八千家，我现在就以沿海城市深圳及东莞为例，这两市因外企的涌入发展迅速，但在企业内部包括我自己进入的公司，中外籍员工的工资的差别很大，如一个中籍的中层管理的月收入4000的话，那么日籍的中层的管理人的月收入为8000以上，这只是月收入还不说工龄，而年终奖，如果中籍员工的是年满一年以上的再增加一个月工资即13个月工资，那么外籍的则是15个月工资，这在深圳、东莞普遍的外企中都这样，差距如此之大，所以难免会引起人们的愤怒。

外企在中国的影响

自WTO以来，外企就源源不断涌入中国，或是与中国合资，这样促进了我们中国经济、金融与世界经济的开放交流，也给我国的银行业带来了机会，有利于我国向国外学习经验，在国外银行业的压力下，管控好银行内部的问题，实现了国有商业银行的跨国经营。外企的入驻，也给人才的争夺更加激烈，使人们不断提高自身的能力。

但外企的进入，也给我国的经济有些负面影响，使我国有的行业被外企垄断，如：大家最熟悉的食用油——金龙鱼，这就是新加坡的，据资料显示，中国油脂市场原料与加工及食用油供应的75%以上已被四大跨国粮商所控制，跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%，而中国食用油三大品牌之一的“中粮系”福临门食用油的主要贸易进口对象是美国ADM。据行业内部人士表示，国际巨头凭借资本和经营的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权。中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中。

汽车电子市场70%以上的份额由国外厂商掌控，大家熟悉的雷克萨斯、丰田、东风日产、西门子VDO、法雷奥等等，虽然也有小部分的中国产品，也有很多人支持国产，如比亚迪，但是在激烈的竞争中，中国的汽车电子企业也显得薄弱。

再像高档化妆品，基本为外资品牌所占领，民族品牌根本无法入。

外资品牌已在消费者心中根基深厚，有绝大部分的消费者认为“进口”的比国产的好，我个人认为，所以就算国产及民族的品牌挤入市场，在市场上的销售

也没有外资的好。

就我个人看来，外企相对来说比大部分的民营、私营企业的技术先进，但也有有绝大部分的中国企业先进过外业企，其实技术及管理方面，不管是中企还是外企都是需要互相交流及互相学习的，但如果得到的回报跟付出不成正比，或者跟同一程度的付出者待遇差距悬殊，人们就会反抗，如果此类事件得到不一个好的处理，那么有一个LG事件，就会有第二个LG事件，甚至更多。

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