北京检验检疫局质量管理体系运行工作受到肯定

2010年12月23日，在北京检验检疫局2010年度管理评审会议上，该局2010年质量管理体系运行工作受到充分肯定。齐京安局长指出，在全局干部职工的共同努力下，“三位一体”综合行政管理体系的推行工作日臻完善，效果显著，对于促进北京检验检疫事业起到了重要作用。伦立广巡视员兼副局长、杨金良副局长、首都机场检验检疫局杨杰局长、徐福华纪检组长及各分支机构、各处室主要负责人参加了此次会议。

会议中，该局徐福华纪检组长作了北京检验检疫局质量管理体系2010年运行情况报告。报告总结和通报了一年来全局质量管理工作的整体情况与主要成效；分析和查找了体系运行中存在的薄弱环节；并按照北京检验检疫局党组"打造精品工程"的要求，提出和确定了全局2011年质量管理工作持续改进的措施。

2010年，北京检验检疫局在质量管理方面着重开展了体系文件改版工作、着力加强了体系运行的基础工作、有效实施了体系的审核工作、努力推进了体系运行的理论研究工作、积极做好了相关资源的管理工作，各项工作任务平稳推进，均达到了质量目标的预定要求，体系总体运行有效，符合ISO9001：2008标准的要求。

齐京安局长在讲话中指出，北京检验检疫局从2004年开始推行“三位一体”综合行政管理体系，6年来，虽然业务工作非常繁重，期间又经历过若干次重大事件的考验，但是北京检验检疫局党组始终把推行好、完善好综合行政管理体系作为一项重要工作来抓，始终把加强内部管理作为开展好业务工作、履行好工作职责的基础和保障。特别是自2007年以来，北京检验检疫局又按照"打造精品工程"的标准，在完善综合行政管理体系内容、应用好综合行政管理体系评价结果方面，采取了不少新的思路、新的措施、新的方法。在全局干部职工的共同努力下，"三位一体"综合行政管理体系的推行工作日臻完善，效果显著，对于促进北京检验检疫事业起到了重要作用。

同时，齐京安局长强调，面对成绩，必须保持清醒的认识，要根据形势、环境、条件的变化，不断加强内部管理工作。为此，他对全局干部职工提出三项要求，一是要把加强内部管理工作作为开展创先争优活动的重要内容；二是要把能力提升作为加强内部管理工作的检验标准；三是要把“打造精品工程”作为加强内部管理工作的工作目标，2011年要在机场口岸旅客检疫和航空器检疫岗位试点制定并实施岗位工作规范。（北京检验检疫局）

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